リモートチームのことを知るための 10 の仮想アイスブレーカー

パンデミック後のリモートおよびハイブリッドな労働文化では、チームのことを知ることが困難になる可能性があります。

しかし、共同作業の文化を確立するために、部門やプロジェクト チームがすべてのメンバーを把握している必要もあります。

バーチャルアイスブレイクの登場です。これらのゲームやアクティビティは、リモート、ハイブリッド、オンサイトの従業員にも同様に適しています。新しい従業員と既存の従業員がお互いを知り、プロジェクトやタスクに気軽に一緒に取り組むことができます。

続きを読んで、職場、仮想会議、オンライン教室、リモート オフィスなどで実践できる、驚くほど簡単な仮想アイスブレイクを見つけてください。

パンデミック後の世界におけるリモートワーク文化

新型コロナウイルス感染症のパンデミックが発生する前は、リモート勤務や在宅勤務は企業内で一部の従業員のみが経験できるメリットでした。新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミック中、リモートワークは企業が生き残るために不可欠なものとなっています。

しかし、パンデミック後の世界はどうなるでしょうか?

パンデミック後も、一部のデジタル企業は依然としてリモートでの作業を選択しています。それは会社運営にかかる諸経費が削減されるからです。ただし、リモートでのチーム管理にはリスクもあります。

リモートワークにはさまざまな課題があるにもかかわらず、いくつかの重要な市場調査や統計では、リモートワークがトレンドの文化になっていることが判明しています。以下にいくつか厳選した例を示します。

• Findstack によると、16% の企業が完全なリモート環境を採用しており、40% の企業がハイブリッド ワーキング モデルを選択しています。
• Owl Labs によるもう 1 つの信頼できる調査データは、調査対象となった米国の従業員の 84% が、給与が削減されてもリモートワークを好むことを示しています。
• Owl Labs の同じ調査では、リモートの従業員は現場で働く従業員より 22% 幸福感を感じているとも述べています。
• Intuition は 669 人の CEO を対象にリモートワークに関する調査を実施し、このグループの 78% が長期的な事業運営戦略としてリモート コラボレーションを検討していると回答しました。

リモートチームと協力する際の課題

#1. リアルタイム通信

リモートワークは非同期です。

チームメンバーにテキストメッセージを送信したり電話したりして、すぐに助けを求めることができます。ただし、同僚がすぐに連絡を取れない場合もあります。誰かがグループ Slack チャネルに参加して助けてくれるまで待つ必要があります。

#2. コラボレーション

突然チーム全体を会議に呼ぶことはできません。すべての会議は、少なくとも 10 ～ 15 分前には計画する必要があります。

#3. 孤立感

在宅勤務をしている従業員は通常、勤務時間中に孤立感を感じます。実店舗の職場では、仕事で行き詰まった場合に他の同僚に直接連絡を取ることができます。在宅勤務では、そのような専門家の助けを簡単に利用することはできません。

#4. 新入社員のご紹介

一般的な会社やチームのチャネルで Slack メッセージを通じて新入社員を紹介するのは困難です。

#5. 仕事と私生活のバランスをとる

ホームオフィスで仕事をしていると、自宅の生活に入り込みたくなるかもしれません。あるいは、仕事中毒の人であれば、常にラップトップで仕事をするでしょう。

したがって、仕事と生活活動のバランスをとることも課題です。

#6. 気を散らすもの

ホームオフィスにはさまざまな気を散らすものがあります。家族は動き回ります。子供が騒いでいる、ペットがあなたの注意を引こうとしている、来客、販売員など。

このような気が散ると、仕事への集中力が簡単に低下する可能性があります。

＃7。 行政監視

ビジネス管理チームは、従業員を管理するために常に多くのアプリ、スプレッドシート、電子メールを利用する必要があります。

#8. 時間管理

追加のアプリでタイムシートを管理する、適切な時間に出勤および退勤を記録する、請求されたすべての時間を確認するなど、実行する必要がある追加のタスクがいくつかあります。

したがって、上記のすべての課題は、特に共同作業中の会社全体または個々のチームのパフォーマンスに貢献します。

リモートの同僚を知るためのアイスブレイク ゲーム

より良いチームワークを確保するには、リモート チームはつながりに重点を置く必要があります。同僚同士が強い絆で結ばれていれば、チームの生産性はさらに高まります。

組織によっては個人のパフォーマンスを重視する場合がありますが、それはチームメンバー間の共同体意識ほど重要ではありません。

特にチームメイトが離れた場所にいる場合に、チームメイト間のより良いつながりを築くにはどうすればよいのかと疑問に思うかもしれません。答えはアイスブレイクです。

アイスブレーカーとは、従業員間の会話を始めるのに役立つアクティビティやゲームを指します。これらの活動の目的は、古い従業員と新しい入社者の間に存在する可能性のある「氷を解く」ことです。氷が解けると、同僚はお互いのことをよりよく知ることができます。

アイスブレーカーは、楽しい方法で新しい人をチームメンバーに紹介する実証済みのアプローチです。これにより、双方がお互いのことを知り、つながりを築き始めることができます。

部門と会社の合併も、仮想アイスブレーク イベントを企画する機会の 1 つです。どちらのグループもお互いのことを知っているため、最初の疑問やためらいはなくなり、信頼感が高まります。

これらの仮想アイスブレイクは同じものですが、ビデオ通話を介したものもあります。多種多様なアイスブレイクが存在しますが、これらは主に 3 つの主要なカテゴリに属します。

• 活動内容
• ゲーム
• 質問

どのアイスブレイク方法を使用する場合でも、これらのアクティビティに費やす時間やリソースに応じて、簡潔にすることも、複雑にすることもできます。たとえば、チームの人数が少ない場合、チームに自分自身について質問したり、ゲームに参加させたりすることは、緊張をほぐすための優れた方法です。

仮想チームにアイスブレーカーを設けたい場合は、ビデオ会議の開始時にアイスブレークをスケジュールします。ただし、企業は、会議で何らかの危機について話し合うことが想定されている場合には、そのようなイベントを企画することは避けるべきです。

仮想アイスブレーカーの利点

#1. チームメンバーの紹介

バーチャルアイスブレーカーにより、リモートでチームに自己紹介するときの気まずさを解消します。ゲーム活動中はみんなで自己紹介をしているので、とても楽しいです。

#2. 新入社員の採用

バーチャルおよびハイブリッドな労働文化では、新しい参加者を勧誘することがより楽しく、魅力的なものになる可能性があります。費用も安くなります。オンラインのリソースを使用するか、チームを仮想チーム構築プラットフォームに連れて行き、アイスブレイク ゲームをプレイするだけです。

#3. 協力的な雰囲気を作り出す

チームを組んで楽しいアクティビティを完了する個人は、共同作業にも同じ精神を持ちます。障壁がなくなり、すでにチームメンバーとプレイしているので、仕事のアイデアや決意を同僚と共有するのが簡単になります。

#4. 創造性を刺激する

チーム メンバーの創造性を刺激する仮想アイス ブレーク ゲームに 10 ～ 15 分の時間を割いても構いません。この実践は、製品、Web サイト、アプリなどを設計するブレインストーミング セッションを主催する前に効果的です。

#5. チームの信頼関係の構築

チームマネージャーは、仮想アイスブレイクイベントを通じてチームとの信頼関係を簡単に築くことができます。専門的ではなくチームと交流し、個人的な経験を共有し、信頼を得ることができます。

#6. 効果的なコミュニケーション

アイスブレークセッションに参加するときは、さまざまなグループメンバーとコミュニケーションをとるための適切な方法を模索します。個人的なアプローチを好む人もいれば、専門的なテキストを好む人もいます。

＃7。 新しいチームに適応する

仮想アイスブレーカーは、異なる作業領域のチーム間で信頼関係を構築するのに非常に効果的です。

また、経営者は、合併後に異なる企業のチームを紹介する際にもこのファシリテーション手法を使用します。

アイスブレークセッションの前に、他のチームについて多くの質問があるかもしれません。障壁がなくなると、新しいチームや会社でお互いを信頼するのが本当に簡単になります。

リモート チームのためにバーチャル アイス ブレーク イベントを手配することの重要性を経験したあなたは、興味深いゲームのアイデアを探しているかもしれません。以下にいくつかのアイスブレイクアクティビティを簡単に紹介します。

2 つの真実と 1 つの嘘のゲーム

これは、チームがバーチャルでプレイできる人気のアイスブレーカーです。このゲームでは、従業員が自分自身について 3 つの発言をします。このうち 2 つは真実で、1 つは虚偽の記述になります。他の参加者はどれが嘘かを見つけなければなりません。

トリビア

Trivia は、人々から競争力のある自分を引き出すアイスブレイク ゲームです。創作活動が苦手な社員でも、このゲームなら気軽に参加できます。

このゲームは個人でプレイすることも、複数のチームに分けてプレイすることもできます。新入社員をベテラン社員と一緒にすると、彼らの間の絆が深まります。

ノックノックジョークを教えてください

アイスブレイクイベントを楽しくて笑いに満ちたものにしたいなら、ノックノックジョークを取り入れましょう。これらのジョークは子供向けだと思う​​人もいるかもしれませんが、中には笑いが止まらないほど面白いジョークもあります。

ミームを共有する

ソーシャルメディアのこの時代では、私たちのほとんどはミームを共有するのが大好きです。チームはこのアクティビティをアイスブレイク イベントに組み込んで、全員にお気に入りのミームを共有するよう依頼できます。チームに、彼らの性格を説明するミームを共有するよう依頼することもできます。

さらに、誰かが自分でミームを作ることに興味がある場合は、自分のミームをチームと共有することもできます。したがって、チーム内で誰がクリエイティブな才能を発揮しているのかを知ることもできます。

ペットの写真を共有する

チーム メンバーのほとんどがペットを飼っている場合、会議でペットの写真を共有するよう依頼することは、緊張をほぐすための優れた方法です。誰かが写真を共有すると、他の人は名前、年齢、習慣、性格など、ペットに関する質問をします。

したがって、複数のチームメンバーが同じ動物またはその品種をペットとして飼っている場合、この問題に関して彼らが緊密な絆を築くのは時間の問題になります。

バーチャルブッククラブ

このアクティビティは、他のすべてのアイスブレイク タスクやゲームとは異なります。一度アレンジすれば終わるゲームではありません。組織は、従業員向けにバーチャル読書クラブ会議を定期的に開催し、最近読んだ本やそれに対するフィードバックについて話し合うことができます。

このアクティビティにより、同僚の誰が同じような本の好みを持っているかを知ることができます。特定のジャンルに関する本の提案を求めることもできます。

あれかあのゲーム

このゲームは、参加者が仮想的に接続されている場合でも、非常に簡単にプレイできます。ホストはチーム メンバーに 2 つのオプションを提供し、各メンバーがどちらを好むかを知ることができます。オプションは面白いもの、退屈なもの、または煩わしいものになる可能性があります。

あなたの都市の名前を付けずに、あなたの都市について何かユニークなことを共有しましょう

リモートで活動するチームにとって、このゲームほど完璧な仮想アイスブレイクは多くありません。ここでは、従業員が都市の名前を明らかにせずに自分の都市の新しい特徴について話し、他の従業員がそれを推測する必要があります。

新しい人がチームに参加するとき、人事が事前に都市名を明らかにしなければ、このゲームはとても楽しいでしょう。

なぞなぞ

トリビアには深刻な質問や興味深い質問が含まれていますが、なぞなぞはチームメイト間の緊張を解く楽しい方法です。繰り返しますが、これは個人またはチーム単位でプレイできます。

従業員が世界各地に住んでいる場合は、地元のなぞなぞを共有してもらい、他の人が答えを知っているかどうかを確認することができます。参加者は、外国のなぞなぞが地元のなぞなぞに似ているかどうかについて話し合うこともできます。

デイリーワードル

最近では誰もが Wordle をプレイし、スコアをソーシャル メディアで共有しています。ただし、チームの信頼関係を高めるために、アイスブレークミーティングでも同じことを行うことができます。従業員が同様のゲームをプレイしている場合、これらのイベントでスコアを共有することもできます。

最後の言葉

チームマネージャーとして共同作業やブレインストーミングを始めるのが難しいと感じる場合は、上記のアイスブレークゲームのいずれかをチームでプレイできます。これらは、職業上の障壁を打ち破り、従業員がチームを組めるようにする最も効果的なファシリテーション演習の一部です。

また、中小企業や新興企業向けの重要なチームビルディング活動や在宅勤務ツールもチェックしてください。