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アジャイル フレームワーク: シンプルな [しかし包括的な] ガイド


アジャイル フレームワークは、スピード、柔軟性、継続的なフィードバックと学習、そ​​の他の利点により、現代のソフトウェア開発チームで広く使用されています。

あらゆるビジネスにとって重要な顧客満足度に重点を置いています。

競争が激しいため、顧客の要件やニーズに忠実でありながら、一流の品質の製品を期限までに生産することが求められます。

それにもかかわらず、従来の方法論は、スピードと価値の提供を重視するこの現代の概念に比べて柔軟性が低く、時間がかかるように見えます。

これが、最近アジャイルの考え方が人気を集めている理由です。

oa レポートよると、企業の 75% がアジャイルの導入によりソフトウェアの配信が加速されたと報告し、55% が生産性が向上したと回答しています。

この記事では、アジャイル フレームワークについて詳しく説明し、チームにとって最適なものを選択できるように支援します。

入りましょう!

アジャイルとは何ですか?

ソフトウェア開発の文脈におけるアジャイルは、ボトルネックを減らして最大の価値をより迅速に提供することを目的としたソフトウェア開発の一連の実践、アプローチ、原則です。

アジャイル チームは、プロジェクトの要件、結果、計画を継続的に評価しながら、チームが変更に迅速に対応し、顧客に最適な価値を提供できることを確認しながら、小さな継続的な増分でタスクを完了します。その方法論は、フィードバック サイクルによる継続的な改善を実証しています。

アジャイルとは何ですか?
アジャイルとは何ですか?

アジャイルは、アジャイル宣言と呼ばれる 12 の原則に基づいて機能する考え方です。

  • 高品質のソフトウェアを早期に提供することで顧客満足度を高める
  • 開発サイクルのあらゆる段階での変更への対応
  • 開発者と利害関係者または顧客との間の協力
  • 実用的なソフトウェアを迅速に配信
  • 意欲的で信頼できる個人をアジャイル チームに参加させる
  • 対面でのコミュニケーションがベスト
  • 進歩は、高品質で動作するソフトウェアを提供することで決まります
  • 一定のスピードを維持した持続的発展
  • 優れたデザインと優れた技術
  • シンプルさ
  • 自己組織化されたチーム
  • パフォーマンス評価による継続的な改善

なぜアジャイル化するのか?

ソフトウェア開発でアジャイルを使用すると、チームに次のような多くの利点がもたらされます。

  • 顧客満足度: アジャイル チームは、タスクの進捗状況を報告し、フィードバックを継続的に受け取ることで、顧客を開発に参加させます。これにより、顧客の要件に合わせて各タスクを完了し、最終的にオーダーメイドの高品質な製品を提供できるようになります。顧客満足度が向上するだけでなく、顧客維持率も向上します。
  • 優れた製品品質: アジャイルには反復的なソフトウェア開発アプローチが含まれます。つまり、すべてのプロセスとタスクが各フェーズと反復で改善され、優れた品質の製品が作成されます。
  • より良いコミュニケーション: アジャイルでは、混乱を排除し、チームワークを促進するために、継続的な対話とともに対面でのコミュニケーションが好まれます。各メンバーが最終目標と各フェーズのタスクを明確に理解していることを確認するために、ミーティングは毎日開催されます。
スクラムの利点
スクラムの利点
  • ワークフローの改善: アジャイル チームは、より短期間で一定の期間で作業し、開発者やマネージャーからクライアントに至るまで、チームの全員を完全な透明性をもって参加させることが求められます。これにより、リソースの割り当て、パフォーマンスの評価、コストの予測が容易になります。したがって、すべてのタスクとプロジェクトは計画どおりに進み、時間と予算の範囲内で競争します。
  • 柔軟性の向上: 従来の方法とは異なり、アジャイル チームはソフトウェア開発ライフサイクルのどの段階でも、困難なく、あらゆる変更に迅速に対応できます。
  • 市場投入までの時間の短縮: アジャイル フレームワークを採用することで、チームはより迅速に製品を提供し、品質や予算を犠牲にすることなく展開することができます。市場投入までの時間を短縮することで、競合他社よりも優位に立つことができます。
  • リスクの軽減: プロジェクトのステータスと品質が定期的に評価されるため、エラーやバグからチーム メンバーとそのパフォーマンスに至るまで、プロジェクトとすべてのリソースに対する可視性が向上します。このようにして、問題を早期に検出し、エスカレーションする前に軽減することでボトルネックを排除できます。

ここで、アジャイル フレームワークとは何か、そしてその種類を理解しましょう。

アジャイルフレームワークとは何を意味しますか?

アジャイル フレームワークは、アジャイル マニフェストの哲学とアジャイルの価値観に基づいたソフトウェア開発への具体的なアプローチです。これには、機敏性、柔軟性、反復開発、プロセスよりも人を重視すること、継続的なフィードバックに重点を置いて、仕事を計画、管理、共同作業、実行するための人、タスク、ツールが関係します。

アジャイル フレームワークは、ウォーターフォールやビッグバンなどの従来のフレームワークよりも軽量です。ルールやドキュメントを最小限に抑えながら、動作するソフトウェアを提供することに重点を置いています。

アジャイルフレームワーク
アジャイルフレームワーク

ソフトウェア開発チームが使用するアジャイル フレームワークにはさまざまな種類があります。各アジャイル フレームワークは独自ですが、高品質のソフトウェアをより迅速に作成および提供することで顧客満足度を高めるという同じ目標を持っています。基本的なプロジェクト管理フェーズと完了までのプロセスに従います。

当初、アジャイルの考え方はソフトウェア開発のためだけに開発されました。さまざまな種類のチームや業界の要件を満たすために進化してきました。このように、アジャイル フレームワークも進化しており、現在では多くのアジャイル フレームワークが利用可能になっています。

最も人気のある/よく使用されるアジャイル フレームワーク

ソフトウェア開発で使用される人気のあるアジャイル フレームワークのいくつか (スクラム、カンバン、エクストリーム プログラミング、FDD、クリスタル、DSDM など) について説明します。

スクラム

最も人気があり広く使用されているアジャイル フレームワークであるスクラムは、小さな増分と反復でプロジェクトを管理する規範的なアプローチです。レポートによると、 アジャイル チームの 66%で使用されています。

スクラムはタイムボックス化されており、スプリントと呼ばれるソフトウェア開発の短い段階またはサイクルが含まれます。計画と実行を容易にするために、プロジェクトは複数のスプリントに分割されます。スクラムを使用すると、複雑なソフトウェアを構築でき、チームが最高品質の製品を提供できるようになります。

スクラム チームのメンバーは、次の 3 つの主要な役割に編成されます。

  • プロジェクトを管理し、チームがスクラムを実践し理解できるように支援するスクラム マスター
  • タスクと作業に優先順位を付けるプロダクトオーナー
  • 製品開発のための開発者
スクラム
スクラム

スクラム チームは、毎営業日 15 分間の会議を開催して、作業を評価し、アクティビティを同期し、進捗状況を確認し、その日の計画を立て、それに応じて調整します。プロジェクトを完了するには、約 2 ~ 4 週間のスプリントがかかります。その後、プロジェクトを再評価して改善点を見つけ、優先順位を付けます。

スクラム チームは、スクラム ボードを使用して、全体的な進捗状況に基づいてタスクをグループ化します。それは次の手順で行われます。

  • プロダクト オーナーは、プロダクト バックログと呼ばれる、実行するすべての作業のウィッシュ リストを作成します。
  • スクラム チームは、スプリント バックログと呼ばれる実行計画を作成するために、上からいくつかの項目を取り上げます。次に、チームはそれらの項目を完了するために作業します。
  • ミーティングであるデイリースクラムを毎日実施し、作業の進捗状況や同期を確認します。
  • スクラム マスターは、チームの集中力と到達性を維持します。
  • 評価とフィードバックは、「スプリント レトロスペクティブ」と呼ばれる、次のスプリントで実装が完了したときに各スプリントに与えられます。

利点:

  • スクラムは拡張とフォローが簡単です
  • これにより、チームは問題を早期に発見して修正できるようになります。
  • チームとメンバー間の効果的なコラボレーションを促進します
  • チームが予測通りかつ迅速に成果を出せるようにする
  • 変化するニーズに適応する

スクラムを使用する場合: プロジェクトの目標がサービスではなく具体的​​な製品を構築することである場合は、スクラムを使用するのが最善です。小規模な組織に適しています。ソフトウェア開発とは別に、デザイン、マーケティングなどの他のストリームでも機能します。

カンバン

「カンバン」という言葉は、カードまたは視覚的信号を意味する日本語です。

Kanban も、チームが効果的に連携して高品質のソフトウェア製品を継続的に提供できるようにすることに重点を置いています。これはユニークで、製品作成を管理するための視覚的なアプローチを提供します。カンバンは次の 6 つの基本原則に基づいて機能します。

  • ワークフローの可視化
  • フローの管理
  • すでに進行中の作業を制限する
  • 全体としての連携と改善
  • 明示的なプロセスポリシーの作成
  • フィードバックループの実装

このアジャイル フレームワークの大きな特徴はカンバン ボードです。これにより、各プロセスの列を通じて進捗状況とアジャイル チームで起こっているすべてのことを視覚的に表現し、作業をDone、Doing、 To-Doとして表示することが容易になります。

アジャイル チームは、プロジェクトまたはタスクごとにカードを作成します。このカードには、タスク、そのステータス、このカードに割り当てられている担当者、期日、必要な成果物、支援するリソース、その他の詳細に関する豊富な情報が含まれています。チームはボード上でカードを左から右に動かし、作業状況を表示します。

かんばんボード
かんばんボード

利点:

  • 「カード」によるタスクとそのステータスの可視性の向上
  • カンバンフレームワークによりプロジェクトの効率が向上します
  • 透明性とコラボレーションが強化され、全員が同じ認識を保つことができます
  • 継続的なタスクの成果物を念頭に置きながら、実行中のタスクの作業量などを制御および制限できます。
  • タスクをバックログから最終状態に至るまでのサイクル期間に重点を置く
  • いつでも必要に応じて項目を追加したり優先順位を付けたりできる柔軟性の向上
  • チームにとって最適なワークフローを見つけ出し、目標に向かって前進できるように支援します

カンバンを使用する場合: そのルーツは製造業に属しますが、コンテンツ作成、人事、マーケティングなどの他のプロジェクトとともにソフトウェア開発でも広く使用されています。小さな変更を伴うアジャイル プロセスに最適です。リクエストに迅速に対応し、集中力を維持する必要があるチームにも最適です。

エクストリーム プログラミング (XP)

エクストリーム プログラミング (XP) は、プログラマー向けに特別に調整されたアジャイル フレームワークです。ステップではなく、継続的なデリバリーとスピードに重点を置きます。 XP は、長期的な視点をあまり重視せず、顧客満足度を重視して製品を開発するのに役立つ最も単純な方法を見つけることを目的としています。

これは一連の原則に従います。

  • シンプルさ
  • 尊敬
  • フィードバック
  • コミュニケーション

このアジャイル フレームワークでは、チームはクライアントと徹底的にコミュニケーションをとり、最終製品の外観やその最も価値のある機能を理解し、この情報を使用してソフトウェア制作の計画と実装を行います。また、改善を継続し、要件が確実に満たされるようにするために頻繁にフィードバックを受け取ります。

このアプローチにより、スクラムのように、小規模なチームが一定の間隔で少しずつ動作するソフトウェアを作成できるようになります。通常、XP でプロジェクトを完了するには約 1 ~ 3 週間かかります。 SDLC の後の段階でも、変更を簡単に組み込むことができます。ここでは、製品の品質を確保するために、強力なコンポーネントを使用してソフトウェア製品が初期段階からテストされます。

そのユニークな機能は、高品質のためのペア プログラミング、テスト駆動開発、継続的統合、および各ステップでの緊密な顧客関与です。

利点:

  • よりシンプルなコード記述、最小限のドキュメント
  • プロセスと開発サイクルの可視性の向上
  • 継続的なテストによる迅速な結果
  • 各問題はチーム全体で処理され、エンゲージメント、コミュニケーション、コラボレーションが促進されます。
  • 混乱や衝突が減り、効率と生産性が向上

XP を使用する場合: XP は、XP の経験があり、優れたコミュニケーション スキルを持ち、IT 部門以外の関係者と常に協力することが得意な開発者で構成される小規模なチームに最適です。

機能駆動開発 (FDD)

機能駆動開発はアジャイル フレームワークであり、より重いソフトウェア開発モデルから始まりますが、プロジェクトが進むにつれてより詳細になります。動作するソフトウェア製品を継続的に高速に作成することを目的としています。

スターウォーズのJEDI ではなく、「最初は十分なデザイン」を意味する JEDI コンセプトを使用しています。がっかりさせてしまったらごめんなさい😊。

次に、FDD アジャイル フレームワークに含まれる手順は次のとおりです。

  • 要件を取り入れて全体的な開発モデルを開発する
  • ソフトウェアの一連の機能の作成
  • 機能別のプランニング
  • 機能ごとにデザインする
  • 機能ごとに構築する
機能駆動開発 (FDD)
機能駆動開発 (FDD)

FDD は、機能ごとに計画、設計、構築することを念頭に置きながら、約 2 週間の増分と反復を活用します。その機能中心のアプローチは、クライアントの要求に応じて豊富な機能を備えた製品を提供するのに役立ちます。ここでは、ソフトウェアの機能ごとに個別の設計および開発計画が作成されます。したがって、厳密な文書化が必要です。

利点:

  • 小規模なソフトウェア開発チームから大規模なプロジェクトまで簡単に拡張可能
  • チームがエンドユーザーに気に入られる機能豊富なソフトウェアを作成するのを支援します
  • 開発と納品の迅速化
  • 製品の品質を向上させるための継続的な反復

FDD を使用する場合: FDD は、高度な計画および設計能力を持つチームに適しています。

結晶

Crystal Agile フレームワークは、人、コミュニティ、コミュニケーション、スキル、才能に焦点を当てた軽量のソフトウェア開発モデルです。アジャイルの中核原則の 1 つである、プロセスやツールよりもプロジェクトに関与するメンバー間の対話を優先します。

Crystal を使用すると、チームはユーザーの関与を増やし、サイロを排除しながら、ソフトウェアを頻繁かつ早期に配信できるようになります。すべてのプロジェクトを独自のものと見なすため、柔軟性があり、チームが好みのプロセスを自由に開発し、それに応じて適応できるようになります。チームの規模、優先順位、システムの重要度に基づいてプロジェクトを分類します。これには次のものが含まれます。

  • 最大 8 人のメンバーで構成されるチーム向けの Crystal Clear
  • 10 ~ 20 人のメンバーで構成されるチーム用のクリスタル イエロー
  • クリスタル レッドは 20 ~ 50 人のメンバーで構成されるチーム向けです
  • 50 ~ 100 人のメンバーで構成されるチーム用のクリスタル オレンジ

Crystal モデルの各タイプには、独自のアジャイル フレームワークがあります。その特徴は、プロジェクトに関わる各メンバー間のコミュニケーションです。継続的なコミュニケーションとフィードバックにより、最終製品の効率と品質が最高レベルに維持され、顧客満足度が高まります。

利点:

  • チームメンバー間のコラボレーション、透明性、信頼性の向上
  • 能力開発
  • 迅速なソフトウェア配信
  • 摩擦の低減

Crystal を使用する場合: 地理的に異なる場所に分散し、合理化されたコミュニケーションを必要とするチームに最適です。

動的システム開発手法 (DSDM)

DSDM は 1990 年代に始まり、ソフトウェア製品の迅速な配信に焦点を当てています。それ以来、ビジネスの価値とニーズを満たすために、より多くのユーザーの参加、統合テスト、関係者間の高度なコラボレーションなど、より多くの機能を提供するように進化してきました。

このアジャイル フレームワークは、構想から最終納品までのプロジェクトの各段階に焦点を当てています。これにより、再作業が義務付けられ、SDLC 内の任意の場所に変更を組み込むことが容易になります。他のフレームワークと同様に、DSDM もスプリントを使用し、XP やスクラムと併用できます。

動的システム開発手法 (DSDM)
動的システム開発手法 (DSDM)

利点:

  • 高品質な生産による優れた管理
  • ビジネスニーズに合わせてカスタマイズ
  • 明確で継続的な対話によるコラボレーションの向上
  • 反復的な開発と迅速な納品

DSDM を使用する場合: ソフトウェアの迅速な配信と、クライアントの要件に応じて配信後も変更できる柔軟性を求めている組織。

その他のフレームワーク

上記とは別に、いくつかの重要なアジャイル フレームワークは次のとおりです。

Rapid Application Development (RAD): 80 年代頃に出現し、いくつかのアジャイル フレームワークが RAD からインスピレーションを得ています。これには、厳密な計画の代わりにプロトタイピングを作成し、スプリントと呼ばれる高速で継続的な反復が含まれます。

アダプティブ ソフトウェア開発 (ASD): RAD に基づいており、ソフトウェアのエンド ユーザーに焦点を当てています。これは、開発チームとクライアントの間の透明性と継続的なコミュニケーションを促進し、継続的な学習とコラボレーションによるソフトウェア開発への適応的なアプローチを含みます。

規律あるアジャイル (DA) : DA には、ユーザーと人々の学習と優先順位付けに焦点を当てた SDLC が含まれます。大規模なチームや多くのリモート ワーカーに適しています。

Scaled Agile Framework (SAFe) : スクラム、XP、カンバンの要素を使用し、これらをアジャイル、DevOps、リーンの哲学と組み合わせます。これにより、大規模なアジャイル チームに適したモデルが作成されます。

大規模スクラム (LeSS)
大規模スクラム (LeSS)

大規模スクラム (LeSS) : スクラムの基本を使用し、さまざまなチームに適用します。これは、同じソフトウェア製品またはバリュー ストリームに取り組んでいるチームに役立ちます。これは SAFe の軽量オプションです。

リーン ソフトウェア開発 (LSD) : 原則に重点を置きます。つまり、迅速な提供、無駄の排除、意思決定の先送り、継続的な学習、チームの強化、完全な可視性の取得、整合性の構築です。 LSD は拡張と適応が容易で、従業員のコラボレーションが促進されます。

結論: どのアジャイル フレームワークを選択する必要がありますか?

上記のアジャイル フレームワークについて学習した後、ソフトウェア開発プロセスでその中から何を選択すればよいか混乱するかもしれません。

単一のアジャイル フレームワークが最適ではなく、ここですべてに適用できる画一的なポリシーもないため、その中から 1 つを選択することは、組織の規模、アジャイルの成熟度、クライアントの要件、利用可能なリソース、製品ポートフォリオなどの特定の要素に完全に依存します。 。

したがって、アジャイルを実現し、SDLC 全体でその利点を確認するには、これらのパラメータに従って自分に適したアジャイル フレームワークを選択してください。

ここで、SMB 向けの最高のスクラム ツールをいくつか見てみましょう。

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