あなたの人生を変える可能性のある新しいプロジェクトについてアイデアを持ったことはありますか?計画と実行に何年もかかりましたが、その結果、断念することになりました。ここでMVPが活躍します。
最初から始めましょう。
スタートアップが失敗する理由は、お粗末なパートナーシップ、資金不足、非効果的なマーケティング、調査不足、間違った市場などさまざまです。失敗の主な理由は、適切な機能を備えた市場に参入できず、時間の経過とともにビジネスを拡大できないことです。
そこで、MVP ( Minimum Viable Product)が登場します。それは、人が気づいていないかもしれない市場に重大な影響を与えます。製品を発売するための主な要件は、起業家や開発者のアイデアを現実にするのに役立つスキルとテクノロジーです。
現在、企業は最小限かつ必須の機能を備えた製品を発売しています。プロトタイプに基づいて、企業はコンセプトに基づいてさらに多くの機能を構築します。
簡単に言うと、機能的で最速かつ最小の製品を作成し、MVP を使用しながら時間の経過とともにスケールアップすると言えます。目的は、機能するまでテストできる簡単かつ迅速な機能を組み込むことです。
起業家は、小さなステップで製品を開発しながら、創業者を過剰構築から救い、リスクを軽減することができます。特に、企業が急成長し、競争が激化する中、MVP はゲームチェンジャーとして登場しました。
モバイルアプリのMVPとは何ですか?
MVP は、必須の機能やプロパティが含まれるサービス、製品、またはアプリケーションのテスト バージョンまたはベータ バージョンです。ビジネスプロセスを最適化し、無駄を削減し、スタートアップをよりスマートにします。
また、開発プロセスでの最適化と学習を行いながら、製品を発売する際の時間とコストを削減します。アイデアを最適化し、開発中のエラーを最小限に抑えながら、顧客の要件と提案のバランスをとります。
たとえば、Amazon は、商品を注文して販売する機能がほんのわずかしかない状態で市場に参入しました。しかし、時間の経過とともに、ビデオストリーミング、音楽ストリーミング、製品の販売または購入の拡張など、いくつかの機能が追加されました。
同様に、Instagram も最初は少数の画面とフィルターしか許可していませんでしたが、今ではまったく新しいレベルに達しています。基本アプリは顧客の問題をいくつか解決し、時間をかけて完全に機能するアプリに開発できます。
MVP を理想とするものは何ですか?
MVP アプリ開発はトライアル ラウンドと考えることができ、ユーザーは必要な調整を理解し、アクションを起こすことができます。多くの機能により、将来調整するリスクを排除します。
ユーザーは、初期段階である程度の利益が得られるため、最終バージョンの開発コストを削減することもできます。これにより、開発者はモバイル アプリの追加機能に再投資できます。
アプリの MVP バージョンは投資家を惹きつけ、エンジェル投資家や VC の注目を集めるチャンスを提供します。アプリケーションの基本バージョンが市場に出ていて、改良に取り組んでいるときは、資金を集めるのが簡単です。
これにより、早期のテストでプロジェクトの効率を確認し、重大な問題を解決できるようになります。早期採用者は、提案やフィードバックを本格的な製品に統合しながら、競争上の優位性も得ることができます。
MVP アプリを構築する方法
これで、MVP モバイル アプリ開発についてのアイデアが得られました。しかし、どうやって始めればいいのでしょうか？あなたの会社に適したバージョンを作成するにはどうすればよいでしょうか?
ここでは、激しい競争市場で MVP モバイル アプリを開発するのに役立つクイック ガイドを示します。
市場の要件を理解する
MVP アプリ開発を始める前に、顧客が直面している実際の問題を理解することが重要です。目的は、正しいイデオロギーに沿ったコア機能を備えたアプリケーションを構築することです。
市場の要件と現在のギャップを特定し、何が必要かを洞察することが最善です。これに加えて、MVP 開発者は競合を分析して製品の標準を確立する必要があります。それによって、市場で何が機能するか、何に焦点を当てるべきかが決まります。
これは、成功基準と長期目標の 2 つのセクションに分けることができます。長期的な目標は、将来の改善率を高め、チェックアウト時間を短縮するのに役立ちます。成功基準により、将来の製品の市場価値がわかります。
ユーザージャーニー
ユーザー ジャーニー、またはその名前を知っている人も多いかもしれません – ユーザー ペルソナは、MVP アプリを開発するための次のステップです。目的は、ユーザーの心を掘り下げて、アプリケーションの最初のイテレーションまでの道のりを計画することです。
開発者は、ユーザーのアプリケーションの視点、アプリケーションの使用方法、始まり、最終目標などを理解する必要があります。それは、視聴者にとって意味のあるアプリを開発し、正しくマーケティングするのにも役立ちます。
開発者は、アクション ユーザーに対応し、ユーザー フロー、機能、注文の完了を定義し、最高の満足度を達成できます。これを達成するには、いくつか例を挙げると、予約、スケジューラ、ベンダー、ヘルスケア、サービス技術者などのさまざまなカテゴリからユーザーを識別する必要があります。
次に、目標を達成し、ストーリーの終わりに到達するために必要なアクション (仕事) を特定します。これにより、開発者はユーザー (または複数) に焦点を当てて優先順位を設定し、適切な機能に対処できるようになります。プロフィールの作成、製品の閲覧、注文、コンサルティングの予約などを行うことができます。次に、製品の入手、医師の診察、他の人との交流など、ストーリーの終わりが来ます。
研究と企画
流れを理解したら、調査と計画を開始できます。目的は、ユーザーが結果を達成できるように、ユーザーの問題点に沿った計画を作成することです。開発者は製品の可能性を判断し、それに応じて付加価値を加えることができます。
また、MVP アプリの開発に集中し、市場に影響を与える機能を追加することも容易になります。重点分野は製品ロードマップに含まれており、将来のリリースに向けてチャートが整理されています。
モバイルアプリの機能
次のステップでは、MVP モバイル アプリに含めることができる機能を追加します。製品ロードマップは、MVP アプリを作成するためのいくつかのツールを使用して機能をセットアップするのに役立ちます。開発者は、ユーザーが必要とするものとユーザーが望むものの違いを理解する必要があります。
MVP モバイル アプリ開発の場合、開発者は優先順位を付け、含める必要がある機能を特定する必要があります。ユーザー エクスペリエンスを損なうことなく、後の段階でユーザーが要求した機能を追加できます。
製品の初期段階には、ユーザーの全体的な目標をカバーできる基本的な機能を含めることができます。それを始めるための最良の方法は、処理時間を短縮しながら重要な機能を作成するのに役立つ機会ステートメントを完成させることです。
MVP 開発者は、製品ロードマップを分析して機会の記述を理解できます。これに加えて、優先順位付けマトリックスは、機能の優先順位付けと最終的な決定を行うのに役立ちます。これは、緊急性の高さと低さを示すシーケンスで機能を設定するのに役立ちます。
MVP の設計、開発、発売
計画を立てて機能を決定した後は、設計、開発、発売の段階に入ります。このフェーズには、MVP の最初のバージョンを作成するためのコア機能セットが含まれています。この段階では、経済性、シンプルさ、期待への対応の間のバランスを見つけることを目的としています。
最小限のプロダクトは、一度にすべてに取り組むのではなく、重要な側面に集中するのに役立ちます。実現不可能な機能がある場合は、それに応じてアプリケーションを再構築または編集し、将来の反復で追加することが簡単です。
MVP 開発者は、開発およびテスト段階でアプリケーションを制御できるため、継続的な反復が容易になります。開発者がフィードバックを収集し、後で機能を改善することが容易になります。
MVP の付加価値
MVP アプリケーションを開発する目的は、付加価値を考えることです。この MVP について、開発者は、なぜダウンロードするのか、メリットは何なのか、何が提供されるのかなど、いくつかの質問に答える必要があります。
目標は、製品の見積もりをクリアするためにモバイル アプリケーションの価値提案を定義することです。 MVP は、開発者がアプリの本質的な価値をユーザーに紹介することに重点を置くことを意味します。したがって、ユーザーの概要を説明し、それを中心に製品を構築する必要があります。
結論
Instagram や Amazon 以外にも、いくつかのモバイル アプリケーションが MVP を採用しています。著名なモバイル アプリとしては、Facebook、Twitter、Buffer、Dropbox、Airbnb などがあり、最も収益を上げているアプリとなっています。
多くの組織は、時間を必要とするオンデマンド モバイル アプリで MVP を使用しています。これにより、スタートアップ企業が成長し、ブランドになるための最初の一歩を踏み出すことができます。