ティム・クック氏、インドの中産階級がアップルの成長を牽引すると自信

アップルのインドでの存在感について沈黙を破り、ティム・クック最高経営責任者（ＣＥＯ）は先週、通貨安傾向の中で第４・四半期に同国での事業が横ばいだったことを認めた。しかしクック氏は、インドの中産階級を依然として強く信じていると強調した。

基本的に価格重視のインドは、4 億 5,000 万人のユーザーを抱え、中国と米国に次いで急成長しているスマートフォン市場であり、今後数年間で 2 桁の成長を続ける可能性があります。

業界アナリストによると、クック氏はこの国の計り知れない可能性を認識しており、他のスマートフォン経済圏が飽和状態に陥る中、ブランドの意欲的な価値を最大限に活用するつもりだという。

潤沢な資金力を持つアップルが自社店舗を開設し、現地で新型iPhoneの製造を開始することでそのエネルギーを解放する日は、そう遠くないと思われる。クック氏の楽観的な見方は、韓国のサムスンがトップに君臨していた市場に中国のワンプラスのような新興企業が台頭してきたことで、プレミアムセグメントにおけるアップルのシェアが低下しているという事実によって強調されている。

3位のAppleは、主力製品のiPhone XSとXS Maxをインドで発売したため、第3四半期（9月30日終了）には25％の市場シェアを獲得した。 Counterpoint Research によると、国内製造がないため新しい iPhone が他の主要国の価格と比べて高価になったため、新しいデバイスが高い輸入関税を相殺する可能性は低いとのことです。

「2018年は、アップルにとってインドにおける販売台数が史上初の年間減少を経験する最初の年となるだろう。 iPhone の販売台数は、昨年の 300 万台以上に対し、200 万から 250 万台になると予想しています」とCounterpoint のアソシエイト ディレクターであるタルン・パタック氏は IANS に語った。

これには複数の要因があります。 「まず、Apple にとって今年は輸入端末に対する複数回の関税引き上げで始まりました。 Appleは、数量貢献が低いいくつかのモデルを除いて、まだ現地で組み立てていないため、これがiPhoneの価格上昇につながった」とPathak氏は説明した。さらにパタック氏は、アップルはより安定した価格設定を提供するためにチャネル戦略を合理化しており、これは短期的には影響を及ぼしたが、長期的にはプラスになる可能性があると述べた。

クック氏は、インド政府がある時点でアップルが自社店舗をインドに持ち込むことを許可すると予想している。パタック氏によると、アップルの自社店舗導入戦略は遅れているという。 「これは、Appleがインド市場からより多くの可能性を引き出すためにさらなる努力をする必要があることを意味しており、それが実現する可能性が高い。一度物価が安定すると、最終的には多くのことが落ち着き始めるだろう」とパタック氏はIANSに語った。

専門家によると、インドには第 2 層および第 3 層都市およびそれ以降の都市に未開発の大規模なユーザーベースがあり、クック氏はそこに大きな成長の機会があることを認識しています。 IDC Indiaのクライアント・デバイス担当アソシエイト・リサーチ・マネージャーのUpasana Joshi氏によると、インドでは旧モデルのほうが値下げや割引が提供され、手頃な価格を実現したため、最近の発売モデルよりも好調だという。

「現行モデルのラインナップに重点を置き、以前のモデルを段階的に廃止するというインド市場戦略の変更により、売上の大部分がハイエンド製品に移ることになるため、ブランドの販売台数はさらに減少することになるでしょう。」とジョシ氏は述べた。とIANSに語った。

ジョシ氏によると、現在、輸入品に対する関税引き上げの影響を軽減し、クック氏によれば単なる「スピードバンプ」に過ぎない為替変動に耐えるために、どのスマートフォンブランドにとっても表面実装技術（SMT）タイプの製造施設を確立することが重要だという。 。 SMT は、部品がプリント回路基板 (PCB) の表面に直接実装または配置される電子回路を製造する方法です。

「これは特に、地元にそのような施設を設置しているXiaomi、Samsung、Vivo、OPPOと比較して販売量ベースが低いAppleのようなブランドに当てはまります。また、ミッドエンドのデバイスの導入や、古いモデルの販売に再度注力することで、Apple は今後数四半期でインドで失ったシェアを取り戻すことができるかもしれない」とジョシ氏は述べた。

Apple は憧れのブランドであり、通常、高い購買力を持っているか、手頃な価格のために旧世代の携帯電話を妥協できる人によって購入されます。

「Appleがインドの中産階級をターゲットにしたいのであれば、消費者が現在安価なiPhoneで感じているように、所有することに誇りを感じられる、もう少しポケットに優しい製品を発売する必要があるだろう」とジョシ氏は述べた。

クック氏は「インドを大いに信じており、国と国民、そしてインドでうまくやっていく我々の能力に対して非常に強気だ」と語った。アップルのトップは来年、インド政策を再調整し、安価な中国製のプレミアムスマートフォンが氾濫しており、現地生産のアップルデバイスには多少の出費も厭わない大規模な中間層向けのエコシステムを構築しようとしているのかもしれない。