認定プロダクト マネージャーになるのに役立つ 13 のオンライン コース

簡単に言えば、製品管理とは、ユーザーの要件に基づいて製品を戦略的に設計し、市場に投入する実践です。

プロダクトマネジメントには、ユーザーと市場についての徹底的な知識が含まれ、ビジネスモデルを準備し、優れたUXを作成し、技術的な観点から製品を構築し、最終的に同じものを市場に提示します。

プロダクトマネージャーの役​​割

プロダクト マネージャーは PM と略され、ミニ CEO とも呼ばれ、高品質の製品をユーザーに出荷するために必要なすべてを行う専門家です。

プロダクト マネージャーの主な責任は、構想から顧客への納品まで、ライフサイクル全体を通じて製品の進捗を監督することです。それは、より多くの小さな部分から構成される多面的な役割です。プロダクト マネージャーは、製品の開発を計画し、さまざまな観点から分析し、テストし、マーケティングし、最終的には経営者として行動する必要があります。

各プロダクト マネージャーは、自分の仕事に対して独自のアプローチを持っている場合があります。企業の従業員や顧客向けに製品を作成する必要がある場合があります。それには、開発、予測、分析、マーケティング、販売、エンドユーザーの各チーム間の緊密な連携が必要です。

プロダクトマネージャーになるには、技術的な知識だけでなく、ソフトスキルもかなり必要となります。

オンライン コースは、知識を最新の状態に保ち、この分野の最新の発展に合わせて維持するのに役立ちます。まったく異なる分野で働いていて、製品開発への移行を希望している人は、オンライン コースに登録することでスキルアップできます。

製品管理の基本から高度な戦略やテクニックまで、あらゆることを教えることができます。一番良いところ？インターネットにアクセスできる場所ならどこでも、自分のペースで学習できます。

非常に多くのオンライン コース、プログラム、認定資格のオプションがある中で、どれが自分に最適であるかをどうやって知ることができるでしょうか?あなたの経験レベルと学びたい内容に応じて、これらのコースのいずれかを選択できます。

Udacity Nanodegree プログラム – プロダクト マネージャーになる

Udacity Nanodegree プログラムは、 あらゆる製品の開発を主導するためにすべてのプロダクト マネージャーが持つ必要がある基本的なスキルを教えるように設計されています。

期間: 週 10 時間で 4 か月

前提条件: 事前の経験は必要ありません

スキルレベル: 初級者

マイペース: はい

このプログラムのシラバスは、AT&T、Lyft、Google と協力して作成されています。同じことについての概要を以下に示します。

• 製品戦略: 製品管理、その重要性、組織における PM の役割、問題の特定と解決策、ビジョンと戦略などについて説明します。
• 製品設計: 問題を定義し、市場機会を特定した後、解決策を設計します。ここで取り上げる主なトピックは次のとおりです。 デザインの概要 スプリント、理解、定義、スケッチ、設計、決定、およびプロトタイプ: 製品プロトタイプが作成されるフェーズ。
• 製品開発: このコースでは、権限のない影響力、つまりソーシャル キャピタルの定義、製品管理におけるその重要性の説明、優先順位が競合する状況で「ノー」と言う技術の学習などのトピックを取り上げます。開発手法、プロセス、ツール、そして最後に適切な計画などを作成して製品開発プロセスを管理します。
• 製品の発売: この下で、計画を立て、発売のリスクを特定し、発売への影響を軽減する方法を決定する方法を学びます。プロセスの設定、マーケティング戦略、立ち上げ、立ち上げ後のフィードバックなどの他のトピックも取り上げます。

これは、製品管理のキャリアを開始し、仕事での成功とパフォーマンスに向けての地位を確立したいと考えている初心者にとって最適なコースの 1 つです。

製品管理 101

Udemyのこの プロダクト管理101は、 サービスや製品に大きな影響を与える、より戦略的なプロダクトマネージャーになるのに役立ちます。このプログラムは、市場インテリジェンス、戦略、新製品開発、ライフサイクル管理に至る製品管理業務の範囲をカバーします。

所要時間： 5時間10分

前提条件: 0 ～ 5 年の経験

スキルレベル: 初心者から経験者まで

マイペース: はい

シラバス：

このプログラムには合計 6 つのセクションがあり、70 の講義が行われます。これに関する簡単な情報を以下に示します。

• プロダクトマネジメントの導入
• マーケティング インテリジェンス: 顧客分析、顧客インタビューなど
• 戦略とライフサイクル管理: 適切な計画の準備、ポジショニングとコミュニケーション、バイヤーズバイヤージャーニーとコンテンツマーケティング

これに加えて、ソフトウェア、ハードウェア、サービス、分析を含む幅広い製品管理について、企業の事例や実践活動も交えて紹介します。

UMDとUSMxの製品管理

edX 経由で提供される UMD と USMx の製品管理プログラムにより、 学生は、PM としての役割と責任をうまくこなし、社内外の協力者やインフルエンサーとともに変化を推進するための鍵を理解することができます。

期間: 5 か月または週に 2 ～ 3 時間

前提条件: 経験は必要ありません

スキルレベル: 初級者

マイペース: はい

シラバス：

• プロダクト管理の基礎: これにより、社内外の協力者やインフルエンサーとともに変化を推進する PM としての役割と責任をうまくこなすための鍵を理解できます。
• 製品と市場の適合性の達成: このレッスンでは、ターゲット顧客、顧客のニーズ、価値提案、およびユーザー エクスペリエンスを知る方法について説明します。また、その知識を製品や市場の要件、ポジショニング計画に統合する方法も学びます。
• 製品設計、プロトタイピング、およびテスト: ワイヤーフレーム、3D レンダリング、プロトタイプ、および実用最小限の製品 (MVP) を作成して、製品のアイデアを具体的な資産に変換し、仮説をテストし、顧客の利益を検証します。
• 製品管理のためのデータ サイエンスとアジャイル システム: 最新のアジャイル、DevOps、データ サイエンスを使用して、業界に関係なく、より高速で高品質でフォールト トレラントな製品を提供します。
• 最新の製品リーダーシップ: 製品チームと組織を率いて、企業全体のエンゲージメントとイノベーションを推進しながら、顧客に優れたソリューションを提供します。

これにより、ターゲット顧客、十分にサービスが提供されていない顧客のニーズ、価値提案、製品機能セット、ユーザー エクスペリエンスを特定し、この知識を製品と市場の要件に統合する方法を学びます。

デジタル プロダクト管理: 現代の基礎

バージニア大学は、Coursera を通じて デジタル プロダクト管理コース を提供しています。このプログラムでは、製品アイデアを開発し、最終的に販売するための知識を獲得し、そのアイデアの翻訳を理解するのに役立ちます。

価格： 閲覧無料、認定には支払いが必要

期間: 約11時間

前提条件: 経験は必要ありません

スキルレベル: 初級者

マイペース: はい

シラバス：

その中で取り上げられる教訓とトピックの概要は次のとおりです。

• 集中力の達成と勝利: これには、99 分の短いビデオが 20 本含まれます。あなたとあなたのチームが協力して製品を成功させる方法を学びます。
• 今日の製品管理方法の使用: これにも、合計 113 分の 20 個の短いビデオが含まれます。このレッスンでは、今日最も成功しているプロダクト マネージャーの使用方法について説明し、利害関係者に製品を販売する方法を提案します。
• 新しい製品のアイデアを探る: このレッスンには 73 分間の 13 本のビデオがあります。ここでは、顧客の発見、アイデアのテスト/検証、初期開発、ビジネス モデルの設計を段階的に進めます。最終的には、実行してチームに伝達できる耐久性のあるプロセスが完成します。
• 既存の製品の拡大: 最後に、最後のレッスンには 105 分間の 19 個のビデオがあります。ここでは、製品が大きな話題を呼ぶだけではなく、どのようにしてその製品を新鮮で関連性のあるものに保つためにここで学んだことを毎週、そしてすべてのスプリントに適用するかを学びます。

すべてのトピックはビデオ形式で提供されているため、PM およびそれに関連する概念に関連する理解がより容易になります。

製品戦略（ビジネスとしての製品の発掘・開発・管理・販売）

ケロッグ経営大学院によるこのプログラムでは、 製品戦略が ビジネスの成長の基礎であること、製品戦略のライフサイクル、ゆりかごから墓場までの成長戦略の学習、製品やサービスの CEO のように考える方法を学びます。

期間: 2 か月 (週に 4 ～ 6 時間)

前提条件: 経験は必要ありません

スキルレベル: 初級者

マイペース: はい

シラバス：

モジュールとそのトピックの概要を以下に示します。

• 製品戦略を理解する: 製品戦略を持つことがなぜ不可欠なのか、そしてそれが組織の種類によってどのように異なるのかを学びます。
• 製品機会の分析: 「完了すべき仕事」フレームワークを使用して、新しい機会を評価します。
• 発見と要件定義: 発見仮説フレームワークを使用して、ユーザー ストーリーとワイヤーフレームを作成し、学童に都市モビリティ ソリューションを提供する機会の概要を示します。
• ビジネス モデルの設計: どの状況でどのビジネス モデルが必要かを学び、SaaS 価格モデルの経済性を検討します。
• アジャイル製品開発: アジャイル開発原則を学び、エンジニアリング チームなど、直接権限を持たないチームに影響を与えるためにそれを使用します。
• 製品を市場に投入する: 主要な対象ユーザーを定義して理解し、最適なマーケティング ルートを選択する方法を学びます。
• パートナー エコシステムの管理: 「オファー全体」の要素を定義する方法と、パートナーシップを効果的に設計および管理する方法を学びます。
• 製品の進化と成長の管理: 新たな成長を推進するには、既存の戦略と戦術の強みを活用します。製品の進化と、意思決定が製品ラインにどのような影響を与えるかについて学びます。革新的な新しい医療用品製品のロードマップ演習を実施します。

プロダクトマネージャーになるための完全ガイド

LinkedIn が提供する、 プロダクト マネージャーになるため のコースは、初心者がプロダクト マネジメントとプロダクト マネージャーについて学ぶための完全なガイドです。また、製品開発のあらゆる側面をうまく調整するために必要なさまざまなテクニックについても学びます。

期間: 約2ヶ月

前提条件: 経験は必要ありません

スキルレベル: 初級者

マイペース: はい

シラバス：

このコースでは、次の側面をビデオ形式で説明します。

• プロダクトマネジメント入門: PMとは何ですか?;どのようなタイプの PM になりたいかを決めるなど
• 製品開発の概要: 製品ライフサイクルの 4 つの重要なフェーズ、製品開発プロセスの詳細、カンバンとは何ですか、またその仕組みは?
• アイデアとユーザー ニーズ: アイデアとユーザー ニーズの紹介、ユーザーと顧客
• 競合分析と市場分析: 市場調査、競合他社を理解するための 5 つの基準など
• 顧客開発: 顧客開発とは何ですか?インタビューなどのユーザーペルソナを構築する
• 実験の設計と実行: MVP とは何か、その手法、仮説とは何かなど

プロダクト スクールによるプロダクト マネージャー認定資格

この プロダクト管理オンライン認定コースは、 YouTube、Google、Facebook、Slack のトップ プロダクト エキスパートによって作成および設計されました。

期間: 2～3ヶ月

前提条件: 経験は必要ありません

スキルレベル: 初級者

マイペース: はい

シラバス：

このプログラムでは、次の章とトピックが取り上げられます。

• 製品戦略の定義: 製品開発ライフサイクル、成功指標、ユーザー ペルソナについて説明します。
• 機会の特定と顧客の獲得: 業界の破壊モデル、バリュー チェーンの評価、テクノロジー戦略が含まれます。
• デザイン思考と開発: この章は次で構成されます: ユーザー フロー/ワイヤーフレーム/プロトタイプ、デザイン スプリント、アジャイル手法: スクラムとカンバン
• 製品マーケティングと戦略: 最後のレッスンでは、API と統合、チーム管理、市場投入戦略について説明します。

このプログラムは、あらゆる専門的背景を持つ意欲的なプロダクト マネージャーに最適です。

デジタル プロダクト管理 MicroMasters プログラム

この edX コースは、 Bux のデジタル プロダクト管理プログラム の一部です。デジタル製品のライフサイクルのあらゆる側面において、リーン、アジャイル、システム設計思考を使用する方法を学びます。

期間: 約7 週間 (週に 4 ～ 8 時間)

前提条件: 中学校レベルの数学の知識

スキルレベル: 上級

マイペース: はい

シラバス：

志望者は次のことを学ぶことができます。

• 最初の章では、製品ライン計画とロードマップの代替案について説明します。
• 第 2 章では、アイデアの生成、顧客ニーズの評価、共創、実用最小限の製品 (MVP) の定義と検証、要件文書の設定について学びます。
• 最初の 2 章の完了に続き、第 3 章では、リーン、アジャイル、ウォーターフォール開発の代替アプローチと、タスク、プロジェクト、ビジネスのリスク (およびリスク軽減戦略) を評価するためのツールなどについて説明します。
• 第 4 章では、製品を発売し、製品を宣伝するための市場投入戦略を策定する方法について説明します。
• そして最後の部分では、パフォーマンス管理について説明します。つまり、さまざまなライフサイクル段階にわたって製品関連の利益（または損失）の所有権を取得し、パフォーマンスの最適化に向けてソーシャルメディアとサードパーティのデータを整理しながら、システムパフォーマンスメトリクスを追跡および最適化する方法について説明します。

このプログラムは、製品ライフサイクルの各段階で必要な重要な決定を下すためのガイドも提供します。これにより、市場で製品を成功させるためのビジネスおよび組織ロジックを確実に習得できるようになります。

ソフトウェア製品管理の専門分野

ソフトウェア製品管理スペシャライゼーションは、 Coursera を通じてアルバータ大学によって提供されており、ソフトウェア製品管理の重要性と役割に焦点を当てています。また、その目標、構造、期待など、専門分野の概要についても説明します。

期間: 週 18 時間 (1 か月)。週6時間（3ヶ月）、週3時間（6ヶ月）

前提条件: 経験は必要ありません

スキルレベル: 初級者

マイペース: はい

シラバス：

プログラムの簡単なシラバスを以下に示します。

• ソフトウェア製品管理: 専門分野: このモジュールには 8 つのビデオが含まれており、製品管理用ソフトウェアとそのパフォーマンスを向上させる方法を理解するのに役立ちます。この専門分野を通じて進む道を説明し、ソフトウェア製品マネージャーの役​​割を担うための準備を提供します。
• ソフトウェア製品管理の基礎: このモジュールには、合計 50 分の 9 つのビデオが含まれています。アジャイル ソフトウェア開発の哲学、核となる価値観、原則を学びます。

このコースでは、より良いソフトウェアを開発する際のプロセス、要件、計画、監視の重要性について説明します。

製品管理認証

280 グループは、 プロダクト マネージャー、デジタル プロダクト マネージャー、プロダクト マーケティング マネージャー、およびプロダクト オーナー向けに、最も評判が高く信頼できるトレーニング コースを提供しています。

期間: 自分のペースで進められる

前提条件: 経験は必要ありません

スキルレベル: 初級者

マイペース: はい

シラバス：

各認定資格で大まかな理解が求められる内容は次のとおりです。

• 認定プロダクト マネージャー向け: 以下について説明します。標準の 7 段階の製品ライフ サイクルが世界中で遵守されています。製品管理の戦略的および戦術的機能と、重要なスキル、戦略、戦術、および手法やツールを含む用語を含む中核概念を理解する
• 認定プロダクト マーケティング マネージャー: 上記と同じトピックが含まれますが、マーケティングの観点から説明します。
• 認定デジタル プロダクト マネージャーの場合: この認定は、次のことを理解するのに役立ちます。デジタル製品が 7 段階の製品ライフサイクルにおいてどのように異なるプロセスを必要とするか。デジタル製品管理の中核概念は、学習ループを開発ループなどから分離するデュアルトラック アジャイルに基づいています。
• アジャイル認定プロダクト マネージャーおよびプロダクト オーナー: アジャイル開発手法が 7 段階の製品ライフサイクルをどのように補完するかについて説明します。重要なスキル、戦略、戦術、用語などの核となる概念と、アジャイル製品管理戦略とリーダーシップスキル。

これらのプログラムは、ライブ オンライン、オンライン自習、対面トレーニング、プライベート カスタム トレーニング形式で完了できます。

プロジェクト管理の大学院ディプロマ (E-ラーニング)

プロジェクト管理の大学院ディプロマ (E ラーニング) は、プロダクト マネージャーに、長期にわたる製品の計画と管理を成功させるために必要なスキルを与えます。

期間: 6 か月間、週に 4 ～ 6 時間

前提条件: 経験は必要ありません

スキルレベル: 中級

マイペース: はい

各コースセクションの期間は 6 週間です。プログラムの 4 つのステージは次のとおりです。

• プロジェクトの立ち上げ
• プロジェクト計画
• プロジェクトの実行
• キャップストーンプロジェクト

このプログラムには、ビジネス分析、マーケティング戦略、財務分析などのトピックが含まれています。

Pragmatic のプロダクト マネジメント コース

認定 プロダクト マネージャー になるために、Pragmatic Institute ではプロジェクト管理コースを提供しています。世界中の 9,000 社を超える企業の 200,000 人を超える製品開発専門家がビジネスと製品を強化するのを支援してきました。現在、初級と中級の 2 つのレベルの認定が利用可能です。認定を受けるには、プロダクト マネージャーとして少なくとも 2 年の経験が必要です。

PDMA 認定セントラル

NPD プロフェッショナル証明書は、 専門的なキャリアに重要なつながりを作るのに役立ちます。認証の権威を活用して、ビジネスや新たなチャンスにつなげましょう。認定は、あなたの現在の状況と、進みたい方向との間のつながりを確立する唯一の方法です。

これは、Product Development and Management Association (PDMA) によって開発され、提供および管理されています。新製品開発 (NPD) プロフェッショナル認定は、国際的に認められた情報体系です。

NPD プロフェッショナル認定を取得すると、最も熟練した専門家を雇用しようとしている企業は、あなたが管理と製品開発の能力の専門家であり、実績とプロフェッショナリズムの実績があることを知り、この分野へのあなたの献身的な姿勢を評価するでしょう。

結論

プロダクト マネジメント コース認定が、消費者に優しい製品を開発するさまざまな企業や企業にとって将来の需要であることは疑いの余地がありません。そして、早期に認定プロダクトマネージャーを取得することは、あなたのキャリアを大きく後押しするだけです。上記のオンライン コースは、将来の市場に備えるだけでなく、他の人よりも目立つようになります。